ホーム・デポ、「横行する盗難」を取り締まるための大幅な変更を発表

I gestori dei depositi HOME hanno fatto ricorso al rinchiudere gli articoli in gabbie come parte della risposta.

HOME Depotの責任者は、盗難対策の一環として、物品を檻の中に閉じ込めるという手段に訴えている。

この小売業者は、店舗で盗難防止対策を講じているウォルマートやウォルグリーンなどに追随している。

スタッフらはサンフランシスコ・スタンダードに対し、カリフォルニア州ベイエリアの一部の店舗では1月から商品が封鎖され始めたと語った。

他のアイテムが檻に入れられる前は、電動工具などのガジェットが使われていたと彼らは語った。

施錠されている物品には手袋や携帯電話の充電器などが含まれます。

エメリービルの店舗で働くスタッフの一人はサンフランシスコ・スタンダードに対し、「かつては高額商品だったが、今では洗剤さえも厳重に保管されている」と語った。

労働者らは盗難防止策を称賛しているが、批判も出ている。

スタッフは、「私はコードを持っていないのでハードウェアのロックを解除することはできません。また、コードを持っているのは私だけなので、配管のロックを解除することもできません。」と述べました。

盗難防止ポリシーは、カリフォルニア州のすべてのホームデポ店舗に展開されていません。

これは、ホーム・デポの資産保護担当副社長スコット・グレン氏が万引きや窃盗のリスクについて警告したことを受けてのことだ。

同氏はABCニュースに対し、「組織的な小売犯罪は、私が欲のための窃盗と呼ぶものであり、必要のための窃盗ではない。

「彼らはホームセンターに来てすぐに家に帰ることを決めるわけではありません...彼らはターゲットに行き、ロウズに行き、CVSに行き、どこにでも行きます。」

グレン氏は、署長らが年間約400件の組織的窃盗容疑を捜査していたことを明らかにした。

ホーム・デポの最高財務責任者（CFO）リチャード・マクファイル氏は、小売店での盗難問題を激しく非難した。

同氏はCNBCに対し、「この国には小売店での盗難の問題がある」と語った。

全米小売業連盟が2022年9月に発表した調査によると、小売業者は2021年に事業縮小により約945億ドルの損失を被った。

衝撃的なデータによると、小売組織犯罪が 26.5% 増加したことがわかりました。

大手小売業者の幹部らは、この問題をどう取り締まるか方法を模索しようと躍起になっている。

ホーム・デポと同様、ウォルマートのトップは商品をキャビネットに閉じ込めているが、この措置はすべての買い物客に歓迎されているわけではない。

激怒した買い物客は、ショッピング体験が「不可能」になったとオンラインで嘆いた。

ドラッグストアチェーンのウォルグリーンも商品をプレキシガラスの容器に保管している。

買い物客は作業員に手伝ってもらう必要があり、作業員がキャビネットを開けます。

しかし、顧客は商品を取り出すまでにかかる時間の長さに不満を抱いています。

ニューメキシコ州アルバカーキの匿名の買い物客は地元放送局KRQEニュースに対し、「正直、永遠に時間がかかる。10分から20分はかかる」と語った。

そして、居住者のスティーブン・ガルシアさんは、この政策を「不便」だと述べた。

彼はこう言った。「時々、ここに来るとき、急いでいたりするんです。歯磨き粉、デオドラント、カミソリなどを取りに来るまでに時間がかかります。つまり、それらすべては非常に不必要だと思います」。」

HOME Depotの責任者は、盗難対策の一環として、物品を檻の中に閉じ込めるという手段に訴えている。